Für Unternehmen

Zahlreiche Studien weisen aus, dass Arbeitnehmende aufgrund des Drucks und der vielschichtigen Anforderungen an persönliche Leistungsgrenzen stossen oder darüber hinaus gehen. Wenn Überlastungen oder Dauerstress über einen zu langen Zeitraum andauern, werden die Betroffenen krank. Um solchen Entwicklungen entgegenzuwirken, braucht es eine „gesunde Unternehmenskultur“. Führungspersonen müssen darin geschult werden, frühzeitig zu handeln, sodass schnell eine akzeptable Lösung gefunden werden kann. Für die Mitarbeitenden braucht es Ansprechpersonen (intern oder extern), mit denen heikle Themen im Vertrauen angesprochen und mögliche Schritte zur Lösung in die Wege geleitet werden können.

Wenn Sie eine oder mehrere dieser Fragen mit ja beantworten können, besteht Handlungsbedarf.

  • Möchten Sie Ihre Mitarbeitenden fit für die Zukunft halten und in wichtigen Trends weiterentwickeln?
  • Stellen Sie fest, dass die Absenztage Ihrer Mitarbeitenden zugenommen haben?
  • Haben Sie Mitarbeiter, die aktuell nicht die erforderlichen Leistungen erbringen?
  • Möchten Sie die Resilienz und Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden fördern?
  • Führt der zunehmende Leistungsdruck in ihren Teams zu Spannungen?
  • Fragen Sie sich, wie Sie die Talente in Ihr Unternehmen holen?

Wenn etwas funktioniert, mach mehr davon. Wenn es nicht funktioniert, dann mach etwas anderes.
(Steve de Shazer)

Unsere Seminare und Workshops

Referate / Lunch & Learn

Schlüsselkompetenzen im Zeitalter der digitalen Transformation (PDF)
Bereiten Sie Ihre Mitarbeitenden für den Arbeitsmarkt von morgen vor.

Resilienz – ausgeglichen und leistungsstark durch anspruchsvolle Zeiten (PDF)
Halten Sie Ihre Mitarbeitenden für den konstanten Wandel bereit und helfen Sie Ihnen dabei gesund und leistungsfähig zu bleiben.

Resiliente Führung – Belastungs- und Leistungsfähigkeit verstehen und danach handeln (PDF)
Investieren Sie in eine resilienzfördernde und gesunde Führungskultur, die die Mitarbeitenden für die bevorstehenden Aufgaben fit hält.

Resiliente Teams – mit einem starken Team in die Zukunft (PDF)
Fördern Sie eine resiliente Teamkultur und stärken Sie das Team für bevorstehende Herausforderungen.

Führung des „Ho(r)mo Sapiens“ – des „vernünftigen“ Menschen (PDF)
Verstehen Sie den Zusammenhang zwischen Hormonellen Ausschüttungen und Leistung.

Stress – gelassen bleiben in hektischen Zeiten (PDF)
Verstehen Sie eigene und fremde Anteile von Stress und lernen Sie effektive Methoden zur Stressbewältigung kennen.

Organisationsaufstellungen

Wenn die Zusammenarbeit nicht mehr rund läuft oder Konflikte brodeln, kann eine systemische Aufstellung mögliche Ursachen für eine Dysfunktionalität aufzeigen. Durch das Aufstellen der beteiligten Personen und/oder Themen (Projekte, Abteilungen, Kunden usw.) werden Faktoren sichtbar gemacht, die oft im Berufsalltag übersehen werden.

  • Trends und Entwicklungen im Zeitalter der digitalen Transformation
  • Resilienz – die Schlüsselkompetenzen für einen gesunden Berufsalltag
  • Aspekte der resilienten Führung als Mittel zum Aufbau einer resilienten Organisationskultur
  • Geheimnisse von attraktiven Arbeitgebern
  • Verständliche und unvernünftige Reaktionen des „Ho(r)mo Sapiens“

Nebst unseren Seminaren und Workshops bieten wir Impuls-Referate (1-2 Stunden). Möchten Sie Ihre Mitarbeitenden oder Entscheidungsträger für ein wesentliches Thema sensibilisieren? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch.

Gerne berücksichtigen wir Ihre individuellen Wünsche. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung.

Train-the-Trainer Seminare für Ihre Personalfachexperten und Führungspersonen

Mit massgeschneiderten Trainingsseminaren in den Segmenten – «Gesundheitsförderung» «Zukunftskompetenzen» und «Change» können Ihre Bildungsexperten zielgerichtet wesentliche Schlüsselkompetenzen nachhaltig vermitteln. Wir helfen Ihnen beim Auf- und Ausbau der Unternehmenskultur, die Sie für Ihre erfolgreiche Zukunft benötigen.

Gerne berücksichtigen wir Ihre individuellen Wünsche. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung. Kontaktieren Sie uns für einen unverbindlichen Termin. Wir freuen uns auf Ihren Anruf.