Time2Change: Kompetenzen für die Sicherstellung der Handlungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden, Führungskräfte und für Sie!

Fortschrittliche Unternehmen und Organisationen investieren in ihr wichtigstes Kapital – Ihre Mitarbeitenden. In der heutigen VUKA-Welt (volatil, unsicher, komplex, ambivalent) ist es unabdingbar, sich mit „Schlüsselkompetenzen“ von Morgen auseinanderzusetzen und die Mitarbeitenden auf bevorstehende Trends und Herausforderungen vorzubereiten.

Kein Unternehmen kann ihren Mitarbeitenden eine stressfrei Umgebung garantieren. Wir müssen alle lernen mit Druck und Stress umzugehen und dabei gesund zu bleiben.

Fortschrittliche Unternehmen helfen den Mitarbeitenden mit Druck, Hektik und konstanten Veränderungen umzugehen und der Digitalen Transformation klarzukommen. Sie investieren in die Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Innovationskraft und sichern so eine erfolgreiche Zukunft für die Mitarbeitenden und das Unternehmen.

Selbstverantwortliche Individuen reflektieren sich regelmässig oder machen eine Standortbestimmung, um ihre aktuellen Fähigkeiten, Eigenschaften und Kompetenzen mit den bestehenden Herausforderungen abzugleichen. Unsere Räder repräsentieren das Zusammenspiel der jeweils relevanten Kompetenzen für die erfolgreiche Bewältigung einer bestimmten Situation.

Unsere Kernkompetenz ist die Entwicklung und Zusammenstellung von Modellen mit Kompetenzen (Kompetenz-Rädern), die für die kompetente Bewältigung einer bestimmten Herausforderung oder erfolgreichen Veränderung wesentlich sind. Diese können sowohl als Selbstreflexions-Instrumente wie auch Analyseninstrumente eingesetzt werden.

Online Portal:
https://timetocheck.swisslearninghub.com/shop

Resilienz – die Grundlage

Ein gutes Gesundheitsmanagement setzt an bei der Stärkung der eigenen Resilienz, Förderung einer resilienten Führung und gleicht die Unternehmenskultur, interne Prozesse und Strukturen mit Aspekten der betrieblichen Gesundheits- und Resilienzförderung (BGM) ab. 

Unsere massgeschneiderten Dienstleistungen (www.time2check.ch) und Resilienz-Checks sensibilisieren Mitarbeitende und Führungskräfte präventiv und begleiten Betroffene im Umgang mit anspruchsvollen Situationen.

Die Instrumente (Resilienz-Check / Resilienz Führungs-Check) dienen ausserdem zur Bestandesaufnahme von Aspekten oder Brennpunkten, bei Ihnen im Unternehmen oder bei Ihnen im Team.

Resiliente Führung – der Aufbau

Kein Unternehmen kann es sich heute noch leisten, die Arbeit für die Mitarbeitenden völlig stressfrei zu gestalten. Der Umgang mit Veränderungen, Druck und Stress ist vielschichtig und unabdingbar. Resiliente Führungskräfte nehmen nicht nur eigene ungünstige Veränderungen frühzeitig wahr, sondern auch diejenigen in ihrem Team.

Resiliente Führungspersonen haben ein hohes Bewusstsein entwickelt für Voraussetzungen zur Förderung der persönlichen Resilienz sowie Führungsaspekte zur Stärkung der Resilienz der Mitarbeitenden. Sie haben ein gutes «Gespür» für das Vis-à-Vis entwickelt.

Sie leisten somit die Grundvoraussetzung für den Aufbau einer resilienten Organisationskultur und agieren als Vorbilder.

Das resiliente Unternehmen – die Kultur

Ein resilientes Unternehmen setzt sich mit unterschiedlichen Fragen einer resilienten Organisations- und Führungskultur auseinander (u.a. Fehlerkultur, Umgang, Transparenz) und fördert die Sensibilisierung dieser Thematik bei den Mitarbeitenden.

Die Verantwortung für die Gesundheit der Mitarbeitenden liegt nicht allein beim Unternehmen. Trotzdem ist es sinnvoll, sich mit der Unternehmenskultur auseinanderzusetzen. Oft sind kulturelle Gründe die Ursache, dass nicht die gewünschten Resultate erzielen werden können. Die Früherkennung persönlicher Veränderungen ist die Voraussetzung, allfälligen künftigen Langzeitabsenzen entgegenzuwirken und die Leistungsfähigkeit aufrecht zu erhalten. Diese Investition lohnt sich für jedes Unternehmen.

Das Bewerbungsrad – für die erfolgreiche Jobsuche

Am Anfang brauchen wir Klarheit darüber, wohin die Reise gehen soll. Dann gleichen wir ab, ob unsere Fähigkeiten mit unseren Zielen und Wünschen übereinstimmen oder ob noch etwas fehlt.

Das Bewerbungs-Rad zeigt die wichtigsten Persönlichkeitskompetenzen auf, die wir bei der Erarbeitung der Unterlagen, unserer Bewerbungsstrategien und natürlich bei der Überzeugungsarbeit im persönlichen Gespräch benötigen.

Ausserdem werden Kompetenzen besprochen, die uns am Anfang eines neuen Jobs dabei helfen, in die uns noch fremde Unternehmenskultur einzubinden. 

So gestalten Sie Ihre Zukunft.

Digitale Transformation – Soft Skills für Ihre Zukunft

Im heutigen Zeitalter der digitalen Transformation stehen vielen Branchen grosse berufliche Veränderungen bevor. Berufe und somit Tätigkeiten werden neu definiert. Gewisse Kompetenzen werden zentraler, andere wiederum braucht es weniger, weil die Technik uns dabei unterstützt. 

Nebst dem technischen Fortschritt brauchen wir persönliche Schlüsselkompetenzen, die uns dabei helfen, offen zu bleiben und mit der Zeit zu gehen. Unsere Wendigkeit, Anpassungsfähigkeit sowie die Bereitschaft, sich immer wieder weiterzubilden, helfen uns dabei, mit neuen Trends mithalten zu können. 

Wir konzentrieren uns auf die Vermittlung dieser Kompetenzen und bereiten Ihre Mitarbeitenden auf anstehende Veränderungen vor. 

Unternehmertum – Ich mache mich selbständig

Sie beschäftigen sich mit der Idee, selbstständig zu werden und eine Firma zu gründen. Das stellt Sie vor Herausforderungen und löst Fragen aus. Wir unterstützen Sie in diesem Prozess und verhelfen Ihnen so zu einer klareren Zukunftsperspektive für Ihre angehende Firma.

Unser Unternehmer-Rad gibt einen Überblick zu den 10 wichtigsten persönlichen Kompetenzen eines Unternehmers oder einer Unternehmerin. Es bildet die Grundlage für den Unternehmer-Check (Online-Check mit Auswertungsgespräch), mit dem Sie in Form einer Selbsteinschätzung Ihre Fähigkeiten abgleichen können.

Auf diese Weise erhalten Sie wertvolle Rückmeldungen und erleichtern sich so den Start in die Selbstständigkeit.

Lebenslanges Lernen dank Neuroplastizität kein Problem!

Fortschritte in der Neurologie (Neuroplastizität = Anpassungsfähigkeit des Gehirns) zeigen auf, dass Kompetenzen und Verhaltensmuster bis ins hohe Alter trainiert werden können. Wir entwickeln zur Unterstützung der Selbstreflexion und Förderung der Handlungsfähigkeit Online Checks (www.time2check.ch).

Online Portal:
https://timetocheck.swisslearninghub.com/shop

Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am ehesten bereit ist, sich zu verändern.
(Charles Darwin)

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